ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

Gestão de Ativos

Estruturação de uma área responsável pela gestão dos ativos municipais, de modo a produzir aumento de arrecadação sem aumento de impostos. 

Simplificação legislativa

É necessário um processo de revisão da legislação municipal buscando promover uma simplificação e facilitando a satisfação da sociedade e os objetivos da gestão.

Revisão de Processos

Atualização não apenas na incorporação de mecanismos e ferramentas de tecnologia da informação, mas no próprio conceito e, como consequência, na norma interna.

Núcleos especiais e núcleos integrados

Formação de núcleos com funções específicas, formados por poucos servidores altamente especializados, e que desenvolvam soluções para problemas críticos ou oportunidades.

Modernização e justiça tributária

Melhoria da arrecadação por meio da adequação da carga tributária de acordo com a capacidade de contribuição da população.

Gestão das terceirizações

Analise com mais profundidade dos requisitos para contratação de serviços terceirizados, valorizando elementos técnicos, e associações ou empresas com políticas de valorização dos trabalhadores.

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Gestão dos Ajustes com o Terceiro Setor

Gestionar os ajustes firmados com entidades do terceiro setor, e que envolvem convênios, termos de fomento, termos de cooperação, contratos de gestão, entre outras formas jurídicas

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Central de Transporte

Gestão centralizada de transportes da Prefeitura, de modo a que se coordenam os deslocamentos e viagens de servidores públicos.

Escola de Governo e Administração Pública da Alta Mogiana e Médio Grande

Propor e liderar a união entre os municípios das regiões da Alta Mogiana, do Médio Grande e outros para a criação de uma escola de governo e de administração pública municipal.

Componente de Qualidade na Remuneração dos serviços públicos

Desenvolver tecnologia própria, regulamentar e implantar remuneração variável vinculada ao desempenho, nos contratos firmados pelo Município, entre outros critérios.

Revisão do Quadro de Cargos e Plano de Carreiras do Servidor Público

Gestão do quadro de cargos planejando a interdisciplinaridade que os servidores públicos devem ter além da reformulação das carreiras.

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